422座万达广场遍布全国,王健林引领万达

利他思维，就是在处理利益关系时，不但要想到现状，还要想到将来，不但想到自己，还要想到他人。考虑别人，别人才会考虑自己，只有想到将来，才有可能忧患的面对现在，帮助自己克服自私的人性弱点，利他其实就是利己。如果想要回报就要懂得先付出，让别人看到你的好，对方自然就会投桃报李。

同样拥有利他思维的还有知名的企业家王健林，他的目光长远且极具前瞻性，他带领万达集团在发展的路上披荆斩棘，但其一直没有忘记自己的社会责任。提起王健林，大家首先就会想到万达广场。万达广场先是经历了第一代的单店模式与第二代的商业组合店，再到第三代的城市综合体，其将零售、文化、体育、娱乐、休闲、餐饮与五星级酒店等十几个主力店综合在了一起，且这个模式是成功的，而如今，年轻时尚又极具互联网思维的4.0版万达广场又在全国逐渐蔓延开来，得到了大众的青睐。

在选址方面，现在万达广场也在不断下沉至三四线城市和一些经济强县。截至年5月，龙岩上杭万达广场开业为止，万达集团在全国30个省市自治区多个城市共开业座万达广场。万达广场落户哪座城市都会成为当地新地标，并会把这个城市的商业基础设施迅速提档升级，这就是万达的实力与魅力。

万达广场让很多人第一次感受到了什么是IMAX巨幕电影，让消费者知道了星巴克咖啡，另外，不用去外地大家就能买到高性价比的服装，比如优衣库、Zara与无印良品等国际品牌，人们的消费体验随之有了极大的提升。

正是这种业态丰富与大品牌云集带来的综合性消费体验优势让万达广场成功替代了传统模式的零售业态，不仅购物体验更加丰富，它还成为了人们社交与娱乐的生活中心。相信未来，在极具前瞻性思维的领导人王健林的带领下，万达广场会更加亮眼！