万达广场笑傲三四线城市,未来可期

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近年来，随着经济的发展及人们消费水平的提高，商业购物中心总体存量呈逐年上升趋势。据相关数据统计，得益于逐年升高的城镇化率，带来了低线城市旺盛的购物需求，商业购物中心在三线及以下城市呈现蓬勃发展的态势，加上中高端品牌的渠道下沉需求，三线及以下城市吸引了越来越多的投资者，租赁活跃度也是大幅度提升。

在后疫情时代，扩大内需刻不容缓，而此时，购物中心作为商业的支撑点，再次成为扩大内需的重要引擎。在今年年初，万达集团低调披露，年万达新开业51座万达广场，合计商业体量达.19万平方米，截至去年年底，全国累计已开业座万达广场，其多数布局于三四线城市。

据持有和管理商业物业可出租面积排名来看，万达不仅是国内最大的商业地产公司，且早在年便已超越美国西蒙集团升至全球第一，而在万达商管与珠海市政府签署协议后，重组后的万达轻资产商管公司落户珠海横琴，谋划轻资产上市。

回首年的“至暗时刻”，风雨飘摇中的万达遭遇了“股债双杀”，一时间流言四起，人们纷纷揣测王健林会效仿李嘉诚“撤离中国，奔向英国”，但他却凭借杀伐决断的勇气豪迈拍卖了大量资产用以偿债，毅然陆续清空海外资产，并正式提出万达商业轻资产战略，加快万达广场全国布局，更早地将万达广场发展到千店规模，覆盖80%以上地级城市，30%以上县级城市。而这，也让万达的三驾马车变成了只有一枝独秀的万达商管，这看似是王健林的不得已而为之，实则正是一场新机遇的悄悄降临。

万达集团的转型轻资产，也有着一定的背景与现实原因，随着一二线城市的房地产已逐渐由增量市场迈入存量市场，城市土地稀缺，地价高涨，致使很多核心区域已经接近全面“地王化”，此时，三四线城市多数处在待开发阶段，市场和地方政策相对温和。

在此形势下，万达开始加速在三四线市场的布局，除了符合行业发展趋势外，也更受资本市场青睐，“万达广场，就是城市中心”的定位，也让其成为各地政府招商的“香饽饽”。

万达集团在王健林的带领下走出了属于自己的康庄大道，也为万达商业未来发展提供了无限想象空间。